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供应链数字化有人问会不会永远做下去？不是的，因为这本质是一个数据化的业务，我们做了B2B2C，缩短了端到端的距离，时间上和空间上都缩短了，并且推动了整个价值链的重新分配，对商家来说到一定规模，可以把经销商利润拿出来：第一分享给我们；第二，分享给消费者，这是一定可以做到的。
但是，越脏越苦越累的行业，越容易形成壁垒。巨头不会轻易来收割，后来者未必愿意追赶。尽管面临着退潮和难以盈利的掣肘，但行业依旧在缓慢前行。“不再是风口，挺好的，再也没有追捧的人群，只剩下沉心做事。”李一平称。（应受访者的要求，文中部分人名为化名）
责任编辑：王涵行业自身的需求之外，管培生还有另外的意义，“培养自己人”。文/七雪总裁32岁，这既不是言情小说的桥段，也不是创业公司的励志故事，而是发生在一家成立将近30年的老牌企业，且主人公还不是老板的儿子。2019年，1987年的柳赛开始担任苏宁易购厨卫家装公司总裁，距离他2009年大学毕业成为苏宁管培生，只过去了十年。
话虽如此，王多多也同样陷入了相当长的一个瓶颈期。在他看来，似乎每场解说表现都差不多，也没有更多的人喜欢上自己。但更糟糕的是，王多多在很长一段时间内，不知道走出瓶颈的方法是什么。“但我觉得最终还是走出来了，”王多多说，“每一场比赛都多准备一点，总会产生质变的。比如说有一个玩家叫‘你的骑士’，他只玩阿木木，已经玩了5万多场了，是迄今为止最多的，我就把这个真实的故事记下来了。等哪一天，阿木木这个特别冷门的英雄上场了，就可以说这个故事：阿木木终于上场了，‘你的骑士’，你看到了吗？”
收购报告书数据显示，2017年和2018年上半年，千年珠宝净利润分别为6094.25万元、4217.1万元；蜀茂钻石净利润分别为4252.14万元、2702.5万元。另据爱迪尔2019年半年报，千年珠宝和蜀茂钻石分别实现净利润3652.09万元、2090.39万元，分别同比下降11.9%、22.65%。
VR很快被证实是一个遭到资本透支的风口，市场发育不成熟导致产品体验难以上升。暴风魔镜已从上市公司体系剥离。据暴风集团2015年至2017年的年报，暴风魔镜的应收账款逐年上升。2015年7月，暴风TV成立，原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO；2015年12月，暴风TV发布第一款电视产品；2017年5月，发布第一款人工智能电视。
