www://rrbtxq.xyz

20年前也搞过一场停偿改革在中央不断强调继续改革开放的背景下，市场的重要作用毋庸置疑。那么，军队停偿这一看似远离市场的改革，是否值得商榷？答案显然是否定的。政知见（微信ID：bqzhengzhiju）注意到，20年以前，我军同样进行过一轮停偿改革，只不过那一次不如这次来的彻底。

按照这一思路，我们就会很容易理解，为什么快时尚们在印度等下沉市场依然能引发排队狂潮，而在成熟市场的主流消费人群眼中，它已经浑身都是漏洞的“道德骰子”，非常不时尚了。在孟加拉国拉纳广场的“快时尚工人惨剧”发生的七年后，已经有越来越多的“慢时尚”品牌生长了起来。从这些品牌和KOL身上，我们可以大概看到，时尚的下一站，将被捏合成哪一种形态。

在定义下一世代设计理念的道路上，苹果显然丢失了绝对主导权。对于苹果而言，随之而来的还有支柱业务iPhone的下滑。财报显示，苹果第二财季净营收为580.15亿美元，同比下滑5%；净利润为115.61亿美元，同比下降16%。其中，贡献苹果绝大部分营收的iPhone仅取得310.5亿美元的收入，不仅低于分析师平均预期的311亿美元，也远低于去年同期的375.6亿美元。

“大型国有企业集团公司进行混改可以采取中国联通混合的做法，”季晓南建议，可以采用“国有资本+国有资本+民营资本+骨干持股”的做法，适合引入外国资本的也可以引入外国战略投资者，同时，积极引入大型基金，即采用“国有资本+国有资本+外国资本+民营资本+大型基金+骨干持股”的做法。

一个副主任设计师去职了，一个团队计划竟然要歇菜了。这背后的暧昧纠结，已然不单单是个市场问题。堂而皇之的公文，就要接受程序正义的拷问。我们期待相关部门能给出自圆其说的解释，更希望选才用才的体制机制转身之后，不至于总是让“低端人才”默默干着“高端事情”。（特约评论员 邓海建）

他被公认为苹果产品的“设计灵魂”。加入苹果27年，乔纳森·艾维参与设计了苹果大部分的产品，从让苹果起死回生的iMac ，到史上最畅销的音乐播放器 iPod，以及iPhone、Apple Watch、iPad和iOS等软硬件设计，以及Apple Store和Apple Park。