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同时，国科控股及东方科仪业已出具其及其下属企业与发行人不竞争的相关声明，上述公司亦已出具承诺，承诺未来不从事高值医用耗材分销业务，或者与发行人经营产品相重合或存在竞争的相关医疗器械产品的经营业务，因此，该等公司与发行人亦不存在潜在同业竞争。

另外，公司成立后在全国各地设立子公司、分公司共41家，2017 年公司升级信息系统，购置募集资金投资项目用地的现金，导致2014年至2017年投资活动产生的现金流量净额也一直是负数，分别是-115.5万元、-226.75万元、-667.45万元、-1670.53万元。

农产品价格波动大，农民不光要在家里搞好种植、养殖，还要瞪大眼睛紧盯市场变化。如果一厢情愿地推动农民进行结构调整，效果肯定会打折扣。10年前，云南省人工种植的台地茶每公斤卖到20元左右，基层干部想着扩大种植规模就会实现农民增收，于是，砍掉了山头上那些产量低、叶子粗大、长相不好、价格低又不好卖的古树茶。10年过去了，台地茶价格还匍匐在每公斤20元到30元，而古树茶的价格已经冲到了每公斤3500元左右。当年有古树茶的茶农直跺脚，对村干部翻起了白眼。

实践证明，中国特色的公司治理模式是完全可行的。例如，工农中建交五大银行党委的核心作业发挥很充分。经过股份制改革、引进战略投资者、境内外上市等一系列重大举措，在公司治理和经营绩效等方面已取得了历史性突破。有的银行十几年前就曾获得公司治理的国际化大奖。这些银行已经高度国际化，股东和机构网络遍布全球，一些关键的经营指标，如劳动生产率、资本回报率、成本收入比、资本充足率、拨备覆盖率都处于国际先进水平。这也充分证明我们在借鉴国际经验的同时，完全可以成功探索有中国特色的优秀公司治理模式。

二、流量原罪跌过线下杂志的坑，蹚过O2O的水，58逐渐摸通了一套赚钱逻辑：依靠会员与广告收入，以及扮演信息中介的角色，通过流量上的进出赚取差价和中间商的费用。商业模式跑通了，上市也提上了日程。网名为“风清扬”的姚劲波把马云视为自己的偶像，2013年10月31日58在纽交所上市的时候，姚劲波曾说 “马云是把中小制造业者带入互联网，我则是把规模更小但总量巨大的本地生活服务业者带入了互联网。”

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